bifa·必发
创新标兵
发展是企业第一要务,人才是企业第一资源,创新是企业第一动力。近年来,bifa·必发控股集团将人才作为企业发展的智力支撑和强劲引擎,推动bifa·必发在高质量发展中乘风破浪、加速前行,在新时代新征程中展现bifa·必发人的风采和担当。本期bifa·必发人风采故事让bifa·必发走近“创新标兵”,一起学习他们的创新故事。
丁飞,2003年3月加入bifa·必发,作为一名金属护套(氩弧焊)机长已21年,主要负责金属护套氩弧焊的电缆生产和人才培养,生产经验丰富,理论充实,曾多次获得公司“质量标兵”“十大工匠”“先进个人”及“宜兴市文明职工”等荣誉。
丁飞在工作中认真负责、敢于创新,善于将理论结合实践。在一次生产操作时,他观察到了原材料在精切环节中的浪费现象,便开始思考应对方法,想在保质保量的前提下节约损耗。在公司支持下,他带领团队进行尝试,通过模具更改和焊接参数调整,减少金属护套的原材料浪费,从而降低了成本、节约损耗。该创新方法效益明显,成功将材料消耗降到了最低值,每年为公司节约铜带、铝带成本约400-500万,节省25套模具配置成本,达到了增产增效的成果。他也并没有止步于此,随后开始了他不断在实践中发现问题并创新解决方案的道路,他的新目标,是改进金属护套(氩弧焊)的保护气体。
丁飞相信,创新是永无止境的,他将创新作为一种永无止境的学习和自我成长的方式,用自己的行动影响着整个金属护套生产团队。他这种严谨守护产品质量、勇于创新和挑战的“亮剑”精神,为公司员工树立了创新标杆。
王旭锋,高级技师,作为一名工龄25年的老bifa·必发人,恪尽职守,积极创新,在工作过程中不断地探索、总结和创新。他主动跳出固有视角,积极创新,主动改善,为公司发展尽自己的一份力,在生产环节中贡献自己的创新智慧。
在工作过程中,王旭锋发现生产液冷充电桩电缆时采用普通牵引接头方式会造成缆芯和成品变形,影响外观,无法满足客户需求。他便积极主动地思考改进措施,经过和研发部多次沟通交流,他使用废铜丝整体绑扎缆芯、用胶带缠绕固定后再与牵引绳相接的方式,使得缆芯整体受力,明显地改善了成品外观,达到客户需求,取得了良好效果,成功解决难题。
对于困难和挑战,他一向迎难而上,由于外径要求严格而生产厚度余量较小导致电缆表观包带压痕明显,他积极探索,提出了增添加热装置改善包带印痕的方案,使得产品表观印痕取得了明显改善。除此之外,他还配合研发部进行调试,取得多款充电桩电缆的相关产品认证,产品已经实现批量供货,做到了让客户满意,服务了更多客户。
王旭锋认为创新应该是每一个人都能做的事,除了努力的工作,也要不断地反思和探索尝试,尤其在一线工作中可以在实践中发现和思考到更多,将创新变为一种习惯,贡献自己的力量,是他一贯的追求,同时他不断提升自身技能,保证产品质量安全,牢记为客户服务的使命,忠于本职,开拓创新。
王旺旺,2005年1月加入bifa·必发,先后从事拉丝工、框绞工、生产班长,实操经验丰富,理论充实,管理能力突出。曾多次获得“先进个人”“十大工匠”“奋斗贡献者”等荣誉。在工作中主动思考,积极负责,勇于创新,贡献突出,名副其实的创新标兵。
王旺旺在实践工作中用实劲、用实功、求实效,以钉钉子精神狠抓落实,不断学习,开拓眼界,创新的成果丰硕。2022年智能电缆厂废温水料的数量引起了旺旺的注意,王旺旺开始专研,怎么样可以将废料的数据降低,从而降低生产损耗。经过仔细观察分析,其中机头废料约占总温水废料的80%,机头废料的产生是各机台颜色频繁更换导致,二厂高速80机产量大且辅助设备配套齐全,前道工序产能充足,降低温水废料的潜力巨大。他认为要从源头源头解决问题,同时在机台生产颜色上做一些变动。
王旺旺说:创新源于实践,成果来自执行。强有力的执行力是成功的关键,不断实践才能产生创新的灵感。长期积累并善于思考,一定会让创新的种子扎根在工作的每一寸土地。